在天保轉型發展項目統籌管理方面，對已批復實施的60個轉型項目進行綜合研判，完成10個優勢產業項目實施方案的編制申報工作；在規范法人治理體系建設方面，制定黨委會、董事會、總經理辦公會決策事項清單指引，指導所屬企業厘清權責邊界……這些影響集團跨越式發展問題的解決，是吉林長白山森工集團紀委（省紀委監委駐集團紀檢監察組）（以下簡稱集團紀委）強化巡視整改監督，做實做細“后半篇文章”取得的成效。
巡視效果好不好，震懾作用強不強，關鍵看整改。集團紀委全面落實十二屆省委第五輪巡視整改部署要求，積極履行紀委監督職責，在深入整改、完善治理、推動改革、促進發展上見真章、求實效，下大氣力拔“爛樹”、治“病樹”、正“歪樹”、護“森林”，切實發揮巡視利劍作用。
集團紀委壓實整改主體責任，推動集團黨委堅決把巡視整改責任扛在肩上、抓在手上，督促集團黨委在省委巡視組反饋意見后第一時間召開黨委會議，督促黨委書記認真履行第一責任人職責，先后召開黨委會議4次、專題會議3次，推進協調會議3次，逐條逐項提出整改要求，促進集團各級黨組織增強巡視整改工作的政治自覺、思想自覺、行動自覺。
同時，嚴格整改監督標準，通過聽取匯報、參加討論、查閱資料等方式審核巡視整改方案，從全面整改、深度整改的角度，重點監督是否健全領導責任、是否制定嚴實的整改措施、是否建立長效機制等方面，提出監督意見建議20余條，推動科學制定、嚴格審核巡視整改“一方案三清單”，截至8月初，針對巡視反饋的76個具體問題、事例，制定整改措施231條。并把反饋問題整改作為日常監督內容，建立巡視整改監督臺賬，每月調度整改進展情況，推動將巡視反饋問題整改與全面從嚴治黨各項任務一體推進、一體落實。此外，集團紀委主要負責同志堅持責任不落實不過關、措施不到位不過關、成效不明顯不過關原則，既約談所屬企業黨委書記、也約談紀委書記，“雙約談”26人次，“面對面”傳責任、壓任務，確保巡視反饋問題整改見底到位。
集團紀委嚴格對照巡視整改“任務書”、“施工圖”，以抓好自身問題整改帶動全面整改。嚴格執紀問責，壓緊壓實巡視移交問題線索處置責任，建立專門臺賬，明確專人負責管理，從所反映的問題的翔實情況、涉及領域、問題性質等方面多維度地進行分析研判，分類進行處置。全力以赴提升巡視移交問題線索辦理的質效，其中，立案審查調查3人，黨紀政務處分2人，組織處理1人。強化廉潔風險防控，抓好存量風險化解和增量風險防控，推動集團本級排查權力事項64項、關鍵環節130個、制定防控措施146條，加強對權力集中、資金密集、資源富集、資產聚集崗位和部門單位的監管，斬斷利益輸送鏈條，壓縮腐敗尋租空間。
整改以來，集團紀委對巡視整改持續跟進、全程監督，對完成整改的問題進行成效評估，實現建賬、對賬、銷賬閉環管理。截至8月初，巡視反饋問題76個，已完成整改39個；制定整改措施231條，已完成152條。并強化“當下改”與“長久立”相結合，推動深刻剖析問題根源，倒查管理機制漏洞，以點帶面建章立制，健全完善規章制度17項，推動個例整改向系統治理轉變，發揮巡視整改標本兼治作用，為集團高質量發展提供堅強政治保障。
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